Le Groupe RH PERFORMANCES WANT-ID fait évoluer son organisation vers le modèle de l’entreprise libérée

Secteur Services
Année
2017
Taille de l'entreprise
PME de moins de 100 salariés
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Contexte

RH Performances et WANT-ID sont deux cabinets spécialisés dans le recrutement et le conseil-formation aux entreprises, en France et en Belgique.

En 2010, le fondateur réinterroge le modèle économique de chaque structure. Directions et équipes sont associées à la réflexion à partir de leurs différentes influences et sensibilités personnelles  (l’interculturalité, l’ESS,  la gouvernance...). Cette mutualisation des compétences et des énergies entre les cabinets se noue plus explicitement en 2016, via un engagement commun dans une démarche RSE à deux thèmes centraux : la Diversité et la gouvernance. Dans ce cadre, le groupe décide de tendre vers une gestion libérée. 

Objectif(s)

  • Encourager la gouvernance et le management participatifs.
  • Augmenter le sentiment de responsabilité collective chez les collaborateurs.
  • Donner des responsabilités à chacun selon ses compétences et ses sensibilités.
  • Faciliter l’esprit d’innovation des équipes et le dynamisme au sein de l’entreprise.

Démarche

Afin de faire vivre la démarche RSE au quotidien tout en intégrant au mieux les différentes sensibilités et motivations des collaborateurs, l’organisation des deux cabinets a été revue lors d’un séminaire les réunissant.

1) Une politique RH et un encadrement fondés sur la responsabilisation des collaborateurs, via :

  • Un nouveau mode de management fondé sur le pourquoi et non plus le comment.
  • Une formation de  tout nouveau collaborateur sur le concept de l’entreprise libérée afin de pouvoir mieux appréhender la philosophie de l’entreprise.
  • Des formations animées par le réseau Germe : développer son leadership, construire l’intelligence collective, être un manager innovant ...
  • L’actualisation des concepts d’entreprise libérée à partir de témoignages issus des extraclubs de l’Association Progrès du Management (APM). 
  • Les horaires non imposés, gestion individuelle des plannings et de l’organisation. Possibilité de travailler en home-office.
  • La mise en place d’une rémunération variable collective et non plus individuelle.
  • Le plan de formation établi par des collaborateurs volontaires en groupe de travail, appelé PU « RH-finance ».

2) Un projet d’entreprise bâti collectivement grâce à :

  • Des outils de pilotage financier et business accessibles à tous. 
  • La construction du budget d’entreprise 2017.
  • La redéfinition du projet d’entreprise (vision, ambition, missions, valeurs). 
  • 8 groupes de travail internes, appelés Project Units (PU). Ces groupes sont pérennes et réguliers (ateliers bimensuels). Il s’agit d’espaces de réflexion et de construction collective de solutions sur toutes les dimensions de l’entreprise.
  • Un tiers veilleur en stratégie  (1x/mois, un DG d’une société extérieure apporte son regard sur l’activité).

Contribution à la performance de l'entreprise

  • +30 de croissance en 2016 
  • 25 projets impulsés par les Project Units en 2016 
  • Emulation des collaborateurs  par une gestion en mode challenge-réussite ; sentiment d’appartenance, implication, épanouissement et empowerment
  • Montée en compétences des collaborateurs 

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

  • Augmentation des collaborations à l’interne comme à l’externe.
  • Partage des connaissances et des pratiques auprès de réseaux locaux d’acteurs économiques (ex : le Réseau Entreprendre Nord, RH 2017 Euratech) et d’acteurs de la formation, de l’insertion professionnelle (ex : Universités, Ecoles supérieures, 60000 Rebonds, FACE…).
Mise à jour le Mercredi, 12 Juillet 2017
Chiffre d'affaires
1 827 000
Effectif
27
Pays
France
Adresse
867 avenue de la République
59700 MARCQ EN BAROEUL
Téléphone
03 28 07 70 77

www.rhperformances.fr / www.want-id.fr

Contact
Rym BOUDJEMA, Chef de projet recrutement, Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. , 06 59 58 79 08 Anne-Sophie VAN RIJN, Responsable Administratif et Financier, Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. , 06 20 09 32 66
Fiche rédigée par
Réseau Alliances - Pôle BP

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