Traducciones

EL GRUPO RABOT DUTILLEUL CREA UN PLAN DE ACCIÓN SOBRE DISCAPACIDAD

2. Derechos Humanos

Diversidad, igualdad de oportunidades y lucha contra la discriminación

Sector Construcción / Inmobiliaria

Año 2016

País Francia

Transmitter

Contexto

Grupo familiar independiente e internacional de promoción y construcción, Rabot Dutilleul se encuentra entre los 10 actores principales del sector de la construcción y las obras públicas en Francia. Fundado en 1920 en la aglomeración de Lille, ha desarrollado competencias en los oficios complementarios ligados al mundo de la construcción, adquiriendo un dominio casi completo de la cadena inmobiliaria. Rabot Dutilleul cultiva valores basados en el rendimiento colectivo de sus casi 1850 empleados y en el establecimiento de relaciones duraderas con sus socios. Presente en Francia, Bélgica y Polonia, el Grupo pertenece en un 85 % a la familia y en un 15 % a sus empleados. Rabot Dutilleul ha implementado sucesivamente dos planes de acción sobre la discapacidad: 2012-2014 y posteriormente 2015-2017

Objetivos

Plan 2012-2014: Observar la discapacidad como factor de rendimiento y de competitividad, tanto de manera voluntaria como en aplicación de las obligaciones legales vigentes

Plan 2015-2017: Implicar y reunir en torno a un proyecto común a todos os directores generales, managers «embajadores» y a todos los empleados en el proyecto de empresa «discap-acogedora».

Procedimiento

Rabot Dutilleul estableció un primer plan de acción sobre discapacidad en 2012-2014 por iniciativa de la Dirección de Recursos Humanos del Grupo.

Acciones (prolongadas actualmente):

Distribución de folletos de concienciación sobre la discapacidad internamente entre los empleados de Rabot Dutilleul, sobre todo sobre el reconocimiento del estatus de trabajador minusválido (RQTH)
Movilizar a los actores del empleo para ayudar a las empresas del grupo en la contratación y la conservación del empleo de las personas minusválidas.
Formación de un círculo de personas de referencia como una red interna que permita ampliar la acción sobre la discapacidad fuera de la Dirección de Recursos Humanos
Participación en el círculo de referentes AGEFIPH
Organización anual de una semana de la discapacidad: Handi’Week, con retos y eventos organizados para todas las agencias en colaboración con una asociación (Perros lazarillo en 2015).
Recogida de tapones solidarios (con reto entre las filiales)

Plan 2015-2017:

Objetivos: Seguir concienciando a los empleados • Movilizar a los empleados • Ser una empresa DISCAP-ACOGEDORA • Contratar y conservar el empleo de las personas discapacitadas • Reducir la contribución Agefiph • Desarrollar las colaboraciones con los sectores protegidos y adaptados

Acciones suplementarias:

Creación de un Copil Handi’CAP (Dirección y RRHH del grupo, RRHH de las filiales francesas y Comunicación del Grupo).
Colaboración con ELISE para todas las empresas del Grupo
Concienciación de los estudiantes en prácticas y en alternancia (mediante iPad y talleres creativos)
Carreras y desafíos deportivos y solidarios
Juego interactivo en el seminario de los Comités de Dirección