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IDKIDS desarrolla guarderías en los barrios con el apoyo de su fundación Okworld

7. Involucramiento con la comunidad

Desarrollo comunitario

Contexto

«Emprender para que el mundo progrese al servicio del niño que crece» » 

Es la misión de Idkids, que reúne las marcas infantiles Okaïdi, Obaïbi, Jacadi, Véronique Delachaux y Oxybul Eveil et Jeux.  En coherencia con su actividad principal, Idgroup ha creado una fundación de empresa, Okworld, que financia acciones para la protección y el respeto del niño en el mundo. Idkids también es un «emprendedor social» gracias a a su propia asociación Rigolo Comme la Vie (RCLV).

Objetivos

  •  Crear estructuras de acogida para la estimulación y el desarrollo del niño
  •  Crear vínculos entre la empresa, el barrio y el sector público asociativo
  •  Favorecer el mecenazgo de competencias

Procedimiento

En 2004, una casa de guardián desocupada, adosada a un almacén adquirido por Okaïdi en Roubaix, da la idea de crear una guardería para los empleados y los niños del barrio.  La asociación Rigolo Comme La Vie (RCLV) da sus primeros pasos. En 2005, la primera estructura de acogida múltiple RCLV abre sus puertas a 16 niños: 6 hijos de empleados y 10 niños de las familias del barrio.

Junto al municipio, a las autoridades provinciales, regionales y a los organismos sociales, Idkids se implica como mecenas a través de Okworld. RCLV pretende entablar vínculos entre los padres y los profesionales de la infancia. Los proyectos pedagógicos y educativos insisten en la autonomía del niño. El aprendizaje pasa por la responsabilización y la consideración, por parte de los equipos, de las necesidades específicas de cada niño implicando a las familias.


Los empleados del grupo ponen sus competencias al servicio de las familias y de las ciudades, con un enfoque social. En Roubaix, Hem, Tourcoing y Rennes, la multiplicación de las guarderías y la creación de una ludoteca favorecen el mecenazgo de competencias. Rigolo Comme La Vie también gestiona guarderías para otras empresas atraídas por el enfoque (Mobilis, Jules y Ankama), y crea sus propias herramientas de formación interna y de ayuda a la selección de personal cualificado.

Cada guardería se impregna de un valor fuerte ligado a su implantación. El de «vivir juntos» quedó plasmado a finales de 2010 en Roubaix, donde RCLV acoge a 8 niños con discapacidades múltiples hasta los 6 años, integrados entre otros 17 niños, en colaboración con la asociación Noémi. En Tourcoing, la residencia de la tercera edad Les Orchidées  tiene de vecina a Rigolo Comme La Vie. 

En 2014, RCLV representa un equipo de más de 100 personas con vocación de ampliarse.

Contribución al rendimiento de la empresa

  •  Orgullo y motivación de los empleados y de los colaboradores de le empresa 
  •  Enriquecimiento de las herramientas internas de dirección de los equipos
  •  Impacto en la clientela (recibimiento de los niños en las tiendas por personal formado)

Beneficios sociales, ambientales y de gobernancia

  •  2005: 1ª guardería/16 niños
  •  2014: 11 guarderías de acogida múltiple (6 en Roubaix 1 en Hem, 1 en Rennes, 2 en Tourcoing, 1 en Croix); 1 ludoteca/40 plazas y una micro guardería en Tourcoing
  •  Creación de más 100 puestos de trabajo desde 2005
  •  Proyectos piloto que crean vínculos: empresa, barrio, administraciones locales, voluntarios... intergeneracionales y con los discapacitados múltiples
Effectivo
5000 (2014)
Turnover
741 M Euros (2014)
País
Francia

IDKIDS

162, boulevard de Fourmies
59100 ROUBAIX

www.idgroup.com

Contacto

Cécile Delivre - Responsable de la Fondation - 03 59 63 55 86

Mise à jour le 25/05/2016

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