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NACARAT adopta la norma ISO 26000

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

Contexto

Aunque el sector de la construcción se ve muy afectado por los retos del desarrollo sostenible, pocas empresas de la rama lo tienen en cuenta en su estrategia.

NACARAT, promotor inmobiliario del grupo Rabot Dutilleul, define su estrategia en torno a los 3 ejes de la RSC (Responsabilidad Social Corporativa): social, medioambiental y económico. Esta estrategia de desarrollo sostenible, estructurada a partir de la norma ISO 26000 es controlada por un organismo independiente, AFNOR (Asociación francesa de normalización).

Objetivos

  • Perpetuar la empresa con una estrategia que permita hacer frente a los desafíos del futuro, al tiempo que da una perspectiva y una visión portadora de los valores del grupo.
  • Estructurar y divulgar la estrategia de RSC de la empresa

Procedimiento

  • Auditoría de conocimientos AFAQ 26 000 realizado por AFNOR con las partes interesadas  (bancos, clientela, asociaciones, accionistas…) de Nacarat en 2011.
Tras esta auditoría, Nacarat desarrolló un programa de eco-diseño (ASAP) que permite hacer las preguntas adecuadas en los primeros estudios de una operación inmobiliaria. Así, el desempeño de RSC se mide sistemáticamente para todos los programas.
  • Retorno de los resultados hacia las partes interesadas implicadas.
  • Desarrollo de un plan estratégico con los directivos teniendo en cuenta las conclusiones de la auditoría y los comentarios de las distintas partes interesadas.
Para formalizar su proceso de RSC, Nacarat ha redactado junto a Réseau Alliances su dossier de enfoque RSC, un dossier realizado con el referente de Réseau Alliances - World Forum Lille, y elaborado a partir de las  7 cuestiones centrales de la norma ISO 26 000: ver el dossier.

Buena Práctica seleccionada por el World Forum Lille en 2012 y reiterada en 2013 por su evolución


Contribución al rendimiento de la empresa

  • Presentación diferenciadora de la contribución del desarrollo sostenible de los territorios a nivel nacional

Beneficios sociales, ambientales y de gobernancia

Mejora de la información interna:

  • Estrategia claramente diferenciada y presentada a los empleados
  • Conocimiento de la calidad (medioambiental) de los proyectos llevados a cabo

 

Effectivo
197 (2016)
Turnover
292 M€ (2016)
País
Francia

NACARAT - RABOT DUTILLEUL

594 avenue Willy Brandt
CS 20012
59 777 EURALILLE

www.nacarat.com

Contacto

Rodolphe DEBORRE, Directeur du Développement Durable, Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Mise à jour le 24/05/2016

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