Traducciones

Todos actores con la Fundación KIABI

7. Involucramiento con la comunidad

Desarrollo comunitario

Sector Comercio / Distribución

Año 2013

País Francia

Transmitter

Contexto

Fundada en 1978 en Hem (59), Kiabi se especializa en el sector de la confección para toda la familia. En el marco del proceso Visión 2020, los 7.500 empleados de Kiabi expresaron ampliamente su deseo de sentirse orgullosos de trabajar en una empresa ecológicamente responsable. Más allá del enfoque comercial, los empleados querían sentirse más cercanos a sus clientes y las familias, convirtiéndose en actores de su entorno.En 2011, Kiabi adopta un enfoque RSE y crea la Fundación de empresa Kiabi.

Objetivos

Actuar para la educación y el bienestar de las familias en los 8 países de presencia de Kiabi en función de 4 ejes: Educación e inserción profesional, Salud, Acceso a las actividades de ocio, Vínculo entre las generaciones
Reforzar el orgullo de pertenencia a la empresa
Crear una comunidad de acciones que impliquen a los empleados, asociaciones, familias y cliente...

Procedimiento

La Fundación Kiabi es una fundación de empresa que apoya proyectos en los que los empleados se implican junto a las asociaciones. Estos proyectos pueden disfrutar de donaciones en especie y de un apoyo financiero de la Fundación, además del compromiso voluntario de los empleados.

La Fundación es una herramienta solidaria puesta a la disposición de los empleados para contribuir al desarrollo de sus acciones, constituyendo proyectos en colaboración con las asociaciones socias. El empleado que presente un proyecto al comité de pilotaje de la Fundación se convierte en jefe del proyecto, coordina a su equipo de voluntarios internos y administra su presupuesto.

Se han puesto en marcha varias herramientas colaborativas (www.fondationkiabi.com, Facebook, Twitter) para que todo el que quiera pueda adherirse a la Fundación, dando su opinión sobre las causas apoyadas y comunicar sus proyectos.

Entre los distintos ejes, destacan principalmente la inserción profesional y la salud. Los empleados se implican en acciones de apadrinamiento y de acompañamiento de personas en busca de empleo, o incluso en colectas de juguetes para los niños hospitalizados.

Ejemplo de realización: los empleados quisieron aconsejar, de manera espontánea, a las personas en busca de empleo sobre su presentación en las entrevistas de trabajo. La Fundación lanzó la acción "coaching moda para el empleo" utilizando la moda como factor de confianza en sí mismo y de éxito en la contratación. Los empleados podrán coordinar talleres de asesoramiento en aspecto en el marco de sus proyectos con la Fundación.

Contribución al rendimiento de la empresa

Imagen externa positiva
Acción reveladora de los talentos existentes en la empresa
Factor de coherencia para los equipos

Beneficios sociales, ambientales y de gobernancia

Desde su lanzamiento en septiembre de 2011, la Fundación ha apoyado 30 proyectos en 5 países (Francia, Italia, Marruecos, China, Bangladesh).
600 empleados comprometidos con proyectos ligados a la inserción profesional
Acción generadora de satisfacción personal
Orgullo de pertenencia a la empresa
Comunidad de acciones, resultados concretos para el barrio.
Puesta en común de competencias con las asociaciones y acelerador de realización de sus proyectos