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LEROY MERLIN BRESIL- GROUPE ADEO mène des actions fortes pour le développement social et éducatif local

7. Engagement sociétal

Ancrage territorial

Secteur Commerce / Distribution

Année 2010

Pays Brésil

Bonne Pratique repérée par

Contexte

LEROY MERLIN BRESIL (4200 collaborateurs) a mis en œuvre depuis 2007 un plan stratégique Développement Durable très ambitieux.

Préserver l’environnement, faire connaître en interne et en externe, auprès des fournisseurs et des clients les problématiques du développement et de la construction durables et les promouvoir, construire des magasins labellisés AQUA (l’équivalent de HQE au Brésil), sont des objectifs majeurs traités avec dynamisme et inventivité.

Dans un pays dynamique et porteur de progrès mais encore confronté à de grandes difficultés, LEROY MERLIN BRESIL veut aussi être partie prenante à part entière du développement social et économique.

Objectif(s)

- Permettre à l’ensemble des collaborateurs d’améliorer leurs conditions de vie, et promouvoir et contribuer au développement économique, éducatif et social local.

Démarche

- Partenariat national avec Gol de Lettra, grande association fondée par le footballeur Rai de Oliveira pour l’éducation des jeunes
- Projet « Apprentis mineurs » : dans chaque magasin 5% des collaborateurs sont des jeunes issus de communautés de quartiers défavorisés
- Projet « Soldes solidaires » : 3% du chiffre d’affaires des soldes est reversé par chaque magasin à une association locale et 2% du chiffre d’affaire total des soldes est reversé par LEROY MERLIN BRESIL à Gol de Lettra
- Campagne « Vêtements chauds » : à l’approche de l’hiver chaque magasin organise et valorise pendant plusieurs semaines une collecte de vêtements chauds à destination des quartiers défavorisés
- « Cesta básica » : distribution mensuelle de colis alimentaire pour la famille de chaque collaborateur : une pratique peu répandue dans le monde de la distribution
- Accès gratuit et en quantité illimitée au restaurant d’entreprise pour un repas quotidien équilibré
- Participation à 75% à la formation post bac des collaborateurs : aucune de ces formations n’est gratuite au Brésil, et représente souvent jusqu’à la moitié du salaire de base
- Distribution de KIT scolaires pour les enfants de moins de 14 ans inscrits à l’école, et ceux de moins de 6 ans à jour de leurs vaccins : une action incitative à l’éducation et au suivi de la santé des enfants.
- Aide à l’éducation spéciale pour les collaborateurs qui ont un enfant handicapé, en partenariat avec l’association « Casa do Menor » (« la Maisons des Enfants »)

Ces actions sont des exemples emblématiques mais pas exhaustifs, les meilleures idées locales sont valorisées et déployées à l’ensemble des magasins

Contribution à la performance de l'entreprise

- Formation optimisée
- Mobilisation collective autour d’un défi fort pour les générations futures

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

- Sensibilisation à la solidarité
- Meilleur éducation et santé pour des familles « durables »
- Prise en charge et formation de jeunes défavorisés populations très défavorisées