LES ENCHANTEURS : s'engager avec la Charte Green

Sensibilisés au Développement Durable, les associés se tournent d'abord vers des clients "verts". Puis ils agissent pour réduire l'impact environnemental de l'agence en créant la «Charte Green®, Les Enchanteurs s'engagent !»

Les 3 temps de la démarche Green® :

1. Recenser en interne l'existant
2. Amplifier les efforts quotidiens
3. Partager l'engagement de l'entreprise

 

Avec la «Charte Green®, Les Enchanteurs s'engagent !» à réduire l'impact environnemental de l'agence   :

• Tendre vers le « 0 papier   », minimiser les consommables
• Sélectionner des prestataires engagés dans le Développement Durable
• Trier les déchets et les valoriser
• Favoriser les transports doux avec un Plan de Déplacement en Entreprise (PDE) et offrir l’abonnement au V'Lille pour tous les salariés.

Pour sensibiliser ses parties prenantes, l'entreprise remet la charte à chaque appel d'offres et à chaque nouveau salarié.

Au-delà de cette démarche Green®, l'agence Les Enchanteurs a mis en place un nouveau modèle de gouvernance qui lui permet de fidéliser les salariés   :

• Mise en place de la “politique des jeunes pousses" : ne pas débaucher en externe mais recruter des jeunes et les faire grandir au sein de l’agence pour renforcer le partage des valeurs
• Révéler et valoriser les talents par la pratique de l'intelligence collective
• Partager les richesses : Plan d’intéressement et Plan d'Epargne en Entreprise (PEE)
• Transparence totale de la gestion de l’entreprise pour impliquer et fidéliser les collaborateurs

La démarche continue en 2014 avec la mise ne place d’une Nouvelle Politique de Motivation Salariale. Elle comporte deux volets :

• accord de participation et d’intéressement présenté au personnel et signé par 100% des salariés.
• mise en place d’un Plan d’Intéressement à Moyen Terme

En parallèle, évolution de la gouvernance vers plus de partage : mise en place d’un CODIR de 5 personnes (sur un effectif de 15 personnes). Bonne Pratique repérée par Réseau Alliances en 2011 et mise à jour en 2014.