Traductions disponibles

NEEDLEWORX Direct : comment adapter une entreprise aux besoins et attentes de son personnel

7. Engagement sociétal

Ancrage territorial

Secteur Télécommunication, Médias, TIC

Année 2007

Pays Irlande

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Needleworx Direct a développé une approche nouvelle de l’embauche très particulière. En effet la quasi-totalité du personnel actuel de cette entreprise irlandaise est issu de la communauté locale. L’entreprise offre par ailleurs des programmes de formation à ses salariés pour les amener au niveau de compétences requis.

Objectif(s)

En adoptant une approche de ressources humaines particulière, l’entreprise bénéficie d’une grande fidélité de ses employés. En mettant en place les différentes actions de formation l’entreprise contribue à l’efficacité et à la productivité de ses salariés.

Démarche

Parmi les personnes embauchées, certaines ont été embauchées en raison de leur besoin de travailler indépendamment de leur qualifications et de leurs antécédents. D’autres ont été embauchées à temps partiel pour avoir un revenu minimum qui leur permet de continuer leur collaboration bénévole à des organismes sans but lucratif.

L’entreprise propose par ailleurs un programme de formation individuel qui prévoit les étapes devant être franchies par tous les membres du personnel. Pour acquérir les aptitudes nécessaires à l’exercice de leur fonction. De plus ce programme tient compte des centres d’intérêt personnel de chacun. Certains ont ainsi plus développé leurs compétences dans le domaine artistique, et d’autres dans le domaine des logiciels. En outre l’entreprise ne procède à aucune évaluation comparative des progrès de ses salariés estimant que cet étalonnage provoque du stress voire de la confusion chez les salariés qui se sentiraient en retard par rapport aux collègues.