Traducciones

AG2R LA MONDIALE moviliza a sus empleados

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

Sector Finanzas / Bancos / Seguros

Año 2018

País Francia

Transmitter

Contexto

AG2R LA MONDIALE nació de la unión entre una mutua de seguros (La Mondiale) y un grupo de protección social de forma paritaria (AG2R). En AG2R LA MONDIALE, el enfoque de RSE está plenamente integrado en la estrategia y en las actividades. Este se basa, por un lado, en el inventario y la mejora de las buenas prácticas puestas en marcha por las direcciones de soporte y de oficios del Grupo y, por otro lado, en la concienciación activa de los empleados de la empresa. Esta concienciación se organiza a distintos niveles y según distintas modalidades: de manera puntual pero recurrente en función de los temas, o en el marco de estructuras específicas.

Objetivos

Asentar el enfoque de RSE sobre prácticas concretas a cargo de todos los actores de la empresa.
Permitir la integración de los retos y alentar el cambio de comportamiento implicando a los empleados, que son los primeros actores de la RSE. Esta integración solo podrá llevarse a cabo mediante la concienciación progresiva, multiplicando las posibilidades de compromiso (o de pasar a la acción). La capacidad de respuesta de los empleados, y su compromiso, son buenos indicadores para la Dirección general, que, así, se siente incitada a proseguir el camino del DS.

Procedimiento

En primer lugar, el Grupo alentó la creación de asociaciones de empleados: la Asociación La Mondiale Entraide (AME) en 2000 y la Asociación Agir pour Tous Ensemble (APTE) en 2004. Paralelamente, se han ido desarrollando otras formas de agrupación, facilitadas o alentadas por los directivos: una o varias bibliotecas, un coro, un taller de Teatro, etc. El Grupo creó una fundación de empresa y Fondos. Para fomentar una parte de su actividad, la fundación coordina una red interna de X corresponsales comprometidos voluntariamente a localizar y acompañar a las asociaciones que trabajan en los campos de la solidaridad. Una red informal «Los amigos del desarrollo sostenible» existe desde hace 2012. Reune más de 1000 miembrosque están registrados en una lista de correo compuesta y que reciben la información de RSE prioritariamente. Por último, la dirección de RSE, de acuerdo con la DRH, ha ido multiplicando progresivamente las posibilidades de movilización de los empleados en el marco de la RSE y, más específicamente, en las temáticas ligadas a la política medioambiental. Podemos citar dos ejemplos:

El concurso «ideas para el planeta» en 2013.
En el marco de la Semana Europea de la movilidad de 2014 :
- El desafío «objetivo 21000 km»
- Un foro sobre el tema del linco entre la movilidad y la salud y forma
- Un concurso foto : mi
- Con ocasión del Día mundial sin coche, el 22 de Setiembre, los km inevitables recorridos este día estuvieron contabilizados y luego compensados con la financiación de un proyecto medioambiental.

Empleados convencidos de la necesidad de su implicación personal y de la del Grupo, un reconocimiento simbólico de los compromisos por parte de la Dirección general, de la DRH y de los responsables operativos u una información y organización de eventos periódicos son las claves del éxito. Buena Práctica seleccionada por el World Forum for a Responsible Economy en 2014 y reiterada en 2015.

Contribución al rendimiento de la empresa

Intercambio de ideas, orgullo de pertenencia y a medio plazo, reducción de los gastos de explotación.

Beneficios sociales, ambientales y de gobernancia

Consideración de las partes interesadas internas (directivos, empleados, representantes del personal).