HEINEKEN actúa contra los riesgos laborales

En cada fábrica, HEINEKEN desarrolla planes de prevención y de comunicación para concienciar a los empleados sobre los accidentes eventuales ligados a la práctica de ciertas actividades. La empresa los hace protagonistas de este enfoque implicándolos en la indicación de las situaciones de riesgo.

Para evitar los comportamientos de riesgo, se han realizado varias acciones:

- Programa de auditorías de comportamiento «STOP» (observación preventiva) : durante 20 minutos, se analizan los comportamientos en el trabajo (utilización de los Equipos de Protección Personal, posturas en el puesto de trabajo, etc.).

• Permite alentar las prácticas seguras y tomar conciencia de los actos peligrosos. El enfoque también se aplica a las empresas externas que intervienen en la planta (transportistas, etc.);

- «Retos de la seguridad»: permiten a los asalariados ser actores del enfoque, y se recompensan las mejores sugerencias (cheques de lectura, vales de compra, etc.).  

• Ejemplo: se ha instalado una barandilla de seguridad tras la indicación de un riesgo de caída identificado por un empleado cerca de la central de fluidos.

En la planta de Mons-en-Barœul, el reto de la seguridad es omnipresente:

- Reunión 1 vez por semana de un equipo transversal para identificar los riesgos en el marco del enfoque TPM (Total Productive Management) ;
- Carteles de seguridad para informar sobre la buena conducta que se debe adoptar, y los visitantes tienen que completar un formulario de seguridad antes de poder entrar;
- Las reuniones de equipo empiezan sistemáticamente con un balance sobre la seguridad

En 2014, la planta organizó una Jornada de seguridad específica durante la cual se interrumpió completamente la producción para que todos pudieran estar presentes.

• 250 participantes concienciados sobre los riesgos, sobre todo en cuanto a las caídas y resbalones, haciendo hincapié en la toma de conciencia de las consecuencias de una accidente.