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BRICOMAN-GROUPE ADEO France recrute sans CV

2. Droits de l'Homme

Diversité, égalité des chances et lutte contre les discriminations

Contexte

BRICOMAN FRANCE,  fort d’un projet d’entreprise porteur de sens (qui se décline en 4 axes : engagé, proche, efficace, ensemble) met en place un mode de recrutement cohérent où la personnalité, les aptitudes  priment sur le niveau de diplôme et l’expérience.
Cette méthode est  mise en place avec le partenariat de Pôle Emploi et la participation de Cap emploi.
Une démarche en permanente évolution, pour rester au plus près des besoins et de l’évolution de l’entreprise et du marché de l’emploi. 

Objectif(s)

- Elargir les profils des collaborateurs recrutés
- Permettre une diversité de compétences, d’origines et de style de comportements
- Faciliter le recrutement de proximité 

Démarche

Pour l’entreprise, un travail préalable déterminant consiste à définir le profil comportemental et les aptitudes requises pour le poste à pourvoir.
La méthode mise en œuvre vise à évaluer la personnalité et le comportement des candidats
Par des séries d’exercices et d’entretiens on teste les capacités, les habiletés, les aptitudes à travailler dans les métiers visés sans présélection sur la formation initiale, ou l’expérience.

 4 étapes dans cette démarche :
- La présentation de BRICOMAN,  des métiers du concept  Magasin-Dépôt, des postes à pourvoir.
- Des tests de pré-requis (exercices simples de calcul,  d’observation,  de classement, …) 
- Puis les candidats sont placés dans des situations fictives mais concrètes très proches de celles  vécues dans l’entreprise, dans les magasins. Par exemple : relation avec les clients, avec les fournisseurs, travail en équipe, préparation de commande, etc.…
- Enfin un entretien approfondi de personnalité (prédictive Index) en complète transparence avec le candidat qui lui seul validera le rapport final  permet de mieux comprendre et de décider avec lui dans quel environnement il sera le plus à l’aise et donc dans quel environnement il aura le moins d’effort à faire pour s’adapter à la situation de travail.

Les étapes de recrutement sont elles mêmes révélatrices de la  motivation du futur collaborateur. 

Contribution à la performance de l'entreprise

- Un turn over inférieur à celui du recrutement classique 

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

- Diversité des collaborateurs
- Plus grande agilité et plus de potentiels des nouveaux recrutés
- Motivation accrue à s’impliquer et s’intégrer 

Contact

Laurence PIERRON - Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Mise à jour le 24/05/2016

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