Clayrton’s, PME familiale implantée à Roubaix, est leader en France du packaging pour la fleur. Ses clients sont principalement des grossistes et des horticulteurs.
Des idées et des hommes pour concilier Packaging et Environnement avec CLAYRTON’S
1. Gouvernance
Relations avec une ou des parties prenantes
Contexte
Objectif(s)
En ne se délocalisant pas comme certains de ses concurrents, Clayrton’s choisit de préserver l’emploi de ses salariés. Les principaux objectifs sont de réduire le Bilan Carbone et de garantir un respect de la législation sociale en vigueur en France.
Démarche
Alors que l’emballage d’une fleur met 400 ans avant de disparaître, une fleur a une durée de vie de quelques jours. Partant de ce constat, elle décide d’évoluer vers de nouvelles technologies.
Grâce notamment au pôle M.A.U.D. (Matériaux à Usage Domestique), à la CCI de Lille et à un important effort d’investissement en R&D, Clayrton’s devient ainsi la première entreprise de son secteur à imprimer avec des encres à l’eau sur un support biodégradable.
Début 2007, le parc automobile a été renouvelé avec des véhicules à la norme « Eco 2 ». Depuis avril 2008, Clayrton’s a passé un contrat « Electricité Verte » avec EDF garantissant une unité d’énergie renouvelable produite par EDF pour une unité consommée.
Mais au-delà de ces résultats, être pionnier a permis de fédérer les équipes de production autour de ce défi technologique, et de créer un engouement des équipes commerciales et marketing sur les enjeux du développement durable. Depuis mai 2008, Clayrton’s a entamé une démarche d’achats responsables auprès de ses fournisseurs européens. Les fournisseurs audités par Clayrton’s jouissent de la reconnaissance de ces audits auprès d’autres clients. De nouveaux contrats peuvent ainsi être signés.
Clayrton’s veut aussi s’intégrer dans sa Cité : elle collabore avec l’association « Le Relais » basée à Roubaix et fournit du travail à d’anciens toxicomanes. Cette stratégie RSE a permis à Clayrton’s de prendre deux ans d’avance sur ses concurrents.
Contribution à la performance de l'entreprise
- Recrutement de nouveaux clients
- Augmentation de la part de marché dans un marché mature
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
- Les composés organiques volatiles sont supprimés, diminution de 18 tonnes de CO2 par an.
- Les équipes de production ne respirent plus toute la journée des effluves de solvants.
- Effectif
- 63 salariés (2015)
- Chiffre d'affaires
- 13 050 000 € (2015)
- Pays
- France