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IDKIDS décline sa stratégie RSE dans tous ses métiers

1. Gouvernance

Stratégie et organisation

Contexte

IDKIDS est une communauté de marques militantes et bénéfiques de produits et services pour les enfants, fondée en 1996. Depuis son origine, ses marques (Okaidi, Obaibi, Jacadi, Oxybul, Rigolo comme la vie) contribuent à la mission « entreprendre pour que le monde progresse au service de l’enfant qui grandit » au travers de sa charte d’engagement RHESSEME (Responsabilité Humaine Entrepreneuriale Sociale Sociétale de Marques pour Enfants). Afin d’accélérer la multiplication des preuves liées à son engagement RSE, la gouvernance a mis en place une démarche RSE ambitieuse, en cohérence avec ses impacts directs et indirects, locaux et globaux, court terme et long terme. 

Objectif(s)

  • Définir une stratégie RSE et des cibles à 2020 ;
  • Sensibiliser tous les collaborateurs aux enjeux RSE du groupe,
  • Former les métiers cibles et les accompagner pour intégrer de nouvelles pratiques plus responsables,
  • Intégrer de nouvelles fonctions dans l’organisation et revoir les responsabilités des métiers au filtre de la RSE,
  • Développer des indicateurs et des outils d’évaluation interne pour piloter l’amélioration continue.

Démarche

Après avoir réalisé un benchmark des bonnes pratiques internes et externes, la direction RSE a dialogué avec les parties prenantes clés de la communauté pour identifier les priorités et définir des cibles. Cartographier les grands processus de l’entreprise a permis ensuite de déployer des plans d’action dans les métiers stratégiques, au filtre de deux enjeux prioritaires (être socialement responsable et être écologiquement responsable)  pour changer durablement les pratiques et les aligner avec les valeurs fondatrices de Respect, Partage, Progrès : 

  • Concevoir les produits et emballages afin d’en minimiser l’impact environnemental,
  • Acheter les produits  de manière plus responsable,
  • Mettre en place une démarche de labellisation des transporteurs en France,
  • Déployer une démarche de qualité de vie dans l’entreprise au niveau monde,
  • Déployer une grille d’évaluation pour le parc de magasins français,
  • Mettre en place une démarche qualité dans le réseau de crèche Rigolo comme la vie,
  • Définir un tableau de bord RSE pour la gouvernance.

Contribution à la performance de l'entreprise

A titre d’exemple sur les enjeux écologiques et sociétaux :

  • Cartographier les emballages Oxybul et mettre en place les consignes de tri et des actions d’éco-conception a permis de générer 70 000 Euros d’économies
  • Contribuer à façonner une image plus responsable du groupe au travers du site We Act for Kids

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

 

  • 100% des fournisseurs de rang 1 audités socialement : un poste créé et dédié
  • Plus de 500 collaborateurs formés à la RSE via une application digitale
  • 60% du coton approvisionné en tant que Better Cotton  ou provenant de l’agriculture biologique
  • Critères extra-financiers définis pour la gouvernance
Effectif
5000 (2014)
Chiffre d'affaires
741 M Euros (2014)
Pays
France

IDKIDS

162, boulevard de Fourmies
59100 ROUBAIX

www.idgroup.com

Mise à jour le 24/09/2018

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