IMMOCHAN FRANCE structure sa démarche RSE.

A partir de  2007, Immochan met en place une politique de développement durable par diverses actions. Pour donner un sens commun à ces initiatives et structurer sa démarche, l’entreprise réalise en 2012  une matrice de matérialité en interne. La mise en place de cette matrice est appuyée par un bureau d’étude externe (spécialisé RSE). Cet outil permet d’identifier et de prioriser 20 enjeux par rapport aux parties prenantes. Ces enjeux seront révisés en 2020 (nouvelle cartographie, évolution des politiques…) avec la participation de toutes les parties prenantes. 

La politique RSE se définit alors selon 4 axes stratégiques :

• Une gouvernance responsable pour une politique RSE intégrée à chaque moment dans chacun des métiers.
• Un patrimoine immobilier valorisé, économe et durable par une meilleure performance environnementale.
• Une entreprise qui favorise l’épanouissement des collaborateurs.
• Une intégration locale au service du développement des territoires. 

Une feuille de route est transmise à l’ensemble des équipes pour partager les engagements RSE. Le  poste de responsable RSE, rattaché au directeur des ressources humaines et de la RSE, une position transverse, témoigne de la volonté d’Immochan d’ancrer la RSE à tout niveau de l’entreprise. 

La vision 2030 est alors développée collaborativement avec toutes les parties prenantes et elle est confirmée par le CoDir international. Ce projet a entrainé les synergies entre les différentes entités à l’étrangers du groupe (échanges de Bonnes Pratiques entre les différents pays).

De la matrice de matérialité s’en suit des indicateurs de performance écrits et validés par chacun des directeurs métiers. Ils sont régulièrement communiqués aux équipes pour valider la progression des engagements. Un reporting synthétique par année reprend les principaux indicateurs en partant des enjeux définis. La pédagogie initiée auprès des équipes permet d’asseoir davantage la politique RSE dans les actions de chaque collaborateur.