PILOTES PLV développe le management collaboratif

Pour assurer un passage du « participatif » au « collaboratif », Pilotes PLV a progressé par étapes dans une démarche dite « apprenante ». L’idée étant de viser une amélioration permanente de son organisation interne et de l’implication des collaborateurs dans sa stratégie.

• En 2011, un 1er travail collaboratif s’effectue avec un cabinet externe sur la GPEC (définition des fonctions, expertises et besoins de formations de chacun).
• En 2015, participation de la moitié des collaborateurs au jeu « I nove You intra-entreprise » avec Réseau Alliances.
• En 2017, plusieurs actions concomitantes s’engagent :
• Participation de tous les collaborateurs à un séminaire de travail collaboratif en mode agile (évoluer  dans un environnement  changeant et complexe).
• Définition collective de la vision à 10 ans et des valeurs de l’entreprise. 
• Création d’un « Comité Tesla », pour les salariés qui souhaitent développer des projets liés ou non à la PLV (prospective nouveaux marchés, anticipations sur le l’environnement et l’évolution du métier).
• Passage au mode collaboratif : « 1voix, 1 collaborateur ». Les dirigeants donnent de l’autonomie aux collaborateurs dans la prise de décision.  Pilotes PLV crée les équipes-projets. 

Chaque projet est aujourd’hui piloté par une équipe constituée d’un membre de chaque service. Chacun fait sa part, est garant à titre personnel et collectif du bon déroulement du projet jusqu’à la livraison finale.