Traductions disponibles

Plant’action inclusive d’arbres avec les entreprises du secteur protégé et adapté avec ENEDIS

4. Environnement

Secteur Energie / Eau

Année 2021

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Entreprise de service public, Enedis est chargée de la gestion et de l'aménagement de 95 % du réseau de distribution d'électricité en France. Indépendante des fournisseurs d’énergie, elle développe, exploite, modernise 1,4 million de kilomètres de réseau électrique basse et moyenne tension et gère les données associées.

En 2020, Enedis Nord-Pas de Calais s’est mobilisée autour de différentes actions RSE, notamment en participant au reboisement du territoire. De l’horticulteur régional pour le choix des essences jusqu’à la plantation des végétaux locaux avec les personnels des ESAT, Enedis a fait le choix d’une Plant’action dite inclusive (entreprises du STPA, association à vocation écologique) intégrant les 3 piliers de la RSE, l’environnement, le social et l’économie, et pommier sur le gâteau en faisant participer massivement ses collaborateurs au travers d’un challenge fédérateur de préservation et de promotion de la Nature et la Biodiversité accessible à tous. Ces Plant’actions inclusives sont un moyen de renaturer écologiquement des sites ou des espaces verts d’entreprise.

Objectif(s)

L’enjeu est d’associer tout au long de la chaîne de coopération environnementale les acteurs du développement durable. Ainsi :

Le producteur s’inscrit dans une transition écologique incluant la biodiversité (biologie, génétique)
L’entreprise d’espaces verts source ses achats responsables et associe les personnes en situation de handicap à la conduite du changement, c’est-à-dire à la transformation des espaces verts, en améliorant ses pratiques métier et en déployant de nouvelles compétences pour sortir du modèle uniquement gazon qui n’est pas nourricier pour les espèces
Le client (l’entreprise) instaure dans la ville un modèle de nature au but éducatif qui fait la part belle à l’acceptation des différences dans la gestion des espaces verts
Les salariés associés à la gestion de la nature dans l’entreprise s’appuient sur des valeurs éco- environnementales fortes et de nouveaux rites et rythmes en lien avec le respect du vivant (journée de l’abeille, agenda végétal, fêtes des saisons), etc.

Démarche

Enedis sélectionne les arbres fruitiers (ou non) auprès des filières de biodiversité (vegetal-local.fr cnbl.org, plantonsledecor.fr, enrx.org) qui assurent une traçabilité locale des végétaux et suivent les recommandations de l’Office Français pour la Biodiversité. Pour la mise en place, il est fait appel à des entreprises de secteur du travail protégé et adapté (STPA).

Pour mettre en place sa démarche, Enedis a :

Identifié un besoin lié à la renaturation des espaces verts et/ou à la résilience climatique, à la gestion raisonnée des ressources, à la protection de la biodiversité (cf. fiche BipiZ « Espaces verts du futur »)
Identifié les parties prenantes intéressées à définir un nouveau cadre de vie au travail et de nouveaux modes de coopération, de création de valeurs et de progrès environnemental.
Sélectionné des entreprises prestataires répondant au cahier des charges de fourniture de fruitiers, de végétaux locaux et des entreprises d’espaces verts ou du paysage ayant une forte appétence RSE sur les volets insertion et/ou handicap.
Fixé un cadre d’apprenance partagée permettant l’appropriation de nouvelles pratiques environnementales (plantation, aménagement du cadre de vie au travail, gestion des espaces et des espèces) et le développement de nouveaux emplois (participation à la transition écologique, à un écolabel, etc.).

Par exemple, sur le projet de plantation d’arbres mis en œuvre en 2020 sur le Nord-Pas de Calais, Enedis a dû :

Identifier les sites sur leurs bases opérationnelles pour implanter 40 fruitiers nourriciers pour l’écosystème local et la biodiversité
Engager les collaborateurs Enedis sur un challenge sportif et engranger des points transformés en arbres.
Etablir un partenariat avec la commune de Violaines (Pas-de-Calais) pour l’implantation de 200 arbres régionaux et résistants au climat local. En 2021, cette opération est en cours car, suite aux mesures sanitaires, elle n’a pu se dérouler dans les délais initialement pris.
Faire appel à un horticulteur régional pour le choix d’espèces raisonnées, nourricières et locales. On rappelle que le NPDC est très faiblement boisé (13 %).
Solliciter les ESAT et EA pour la plantation en les associant à la transition de compétences écologique envisagée (Espaces verts du futur).
S’associer à Canopée Reforestation pour planter de manière inclusive les 200 arbres sur la commune de Violaines (opération en cours).
Valoriser cette démarche de Plant’action inclusive partagée avec les partenaires externes (10 entreprises d’espaces verts) et leurs salariés écocitoyens.

Modalités pratiques :

Périmètre : possible à l’échelle d’un quartier de plusieurs entreprises (écosystème de ressources)
Délai : 6 à 8 semaines
Coût : 2000 € pour 40 arbres (+ 1200 € en comptant les etp du projet de sa conception à sa réalisation)

Contribution à la performance de l'entreprise

Inscription des valeurs environnementales au cœur de l’ADN d’Enedis au bénéfice et véritable incarnation par l’ensemble de des collaborateurs sur les sites et dans les rites et les rythmes, de l’organisation de travail notamment à travers la Semaine Européenne du Développement Durable (SEDD) et la Semaine pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEPH)
Stimulation de l’emploi local (40 fruitiers) et des associations de planteurs volontaires
Augmentation du périmètre d’achats responsables avec un cahier des charges équilibré entre le bâti et le verdi qui profite à la QVT (nature au bureau, îlots de verdure)
Amélioration de la coopération avec les parties prenantes internes (éco-ambassadeurs) et externes (entreprises de la filière végétale et végétable)

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Sensibilisation des salariés aux enjeux environnementaux de biodiversité, du climat en insistant sur la dimension d’écologie humaine du projet
Participation de tous à la conduite du changement environnemental (transition de compétences des métiers)
Meilleure adéquation entre la transition énergétique (modèle industriel) et la transition écologique (modèle territorial)
Participation de l’ensemble des acteurs de la chaîne à la création de valeurs : horticulteur, salariés, partenaires, ESAT, associations de plantation