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Toyota s’implique dans la Troisième Révolution Industrielle

4. Environnement

Energie/Gaz à Effet de Serre (GES)

Contexte

Toyota Motor Corporation (TMC), créée en 1937, emploie aujourd’hui 318.000 salariés avec 77 usines de production dans 27 pays et des ventes de véhicules dans 170 pays. Toyota Motor Europe NV/SA (TME) supervise l’ensemble des ventes et du marketing de Toyota et Lexus, pièces et accessoires, et les opérations européennes d’ingénierie et de construction de Toyota. En Europe, Toyota a investi près de 7 milliards d’euros depuis 1990 et a vendu  822.386 véhicules Toyota et Lexus en 2011. En cohérence avec la Vision Globale Toyota, l’entreprise s’implique dans la 3e Révolution Industrielle.

Objectif(s)

- Créer une société à faibles émissions de carbone
- Contribuer au développement durable de la société
- Eliminer la dépendance aux carburants fossiles.

Démarche

Toyota appuie son développement sur une Vision Globale clairement définie.  • montrer la voie vers la mobilité du futur, contribuant à améliorer la vie dans le monde en mettant en œuvre une mobilité à la fois durable et sécurisante.• s’engager pour la qualité, l’innovation constante et le respect pour la planète ; dépasser les attentes et être récompensés par la satisfaction de nos clients.• accomplir les challenges, engager le talent et la passion des personnes qui croient en une meilleure voie pour l’avenir Dès 1965, Toyota développe une technologie hybride, pensant que cette technologie pourrait relier électricité, gasoline, diesel et carburants alternatifs pour atteindre un but ultime, participer à une mission sociale à grande portée : fournir une mobilité globale avec un minimum de nuisances pour la société et l’environnement. Mais la mobilité du futur donne à réfléchir au-delà des compétences initiales de fabrication des automobiles. En partenariat avec d’autres parties prenantes et des entreprises, Toyota avance en R&D dans le « Smart Grid » (réseau électrique intelligent), un des 5 piliers de la 3e révolution industrielle selon Jérémy Rifkin.La première étape est  le lancement du Véhicule Hybride Rechargeable et des véhicules électriques, qui sera suivie de la commercialisation en 2015 d’un véhicule à pile à combustible à l’hydrogène.La deuxième étape est la Maison Intelligente de Toyota, une maison équipée avec un contrôle efficient de la consommation d’électricité et la production d’énergie solaire. L’exploitation des sources d’énergie renouvelables de type solaire ou éolien est une part importante de la création d’un style de vie durable du futur, auquel Toyota souhaite contribuer.

Contribution à la performance de l'entreprise

- 474.000 véhicules hybrides vendus en Europe depuis 2000 et plus de 4.5 millions dans le monde depuis 1997.

- 10% des ventes de véhicules de Toyota et Lexus en Europe étaient des hybrides en 2001 ; ce chiffre passera à 15% en 2012 et 17% en 2013 ; au Japon ce chiffre est de 40% et 15% mondialement en 2012.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

- Emissions moyennes de CO2 des véhicules Toyota en Europe parmi les plus basses de l’industrie (126,1 g CO2/km en 2011 sur la base de 100% de la flotte ; source : EU Commission)

- Plus de 30 millions de tonnes de CO2 économisés mondialement grâce aux véhicules hybrides vendus à ce jour

Pays
Belgique

Contact

Holler Sharka, Manager External Affairs, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Mise à jour le 18/07/2016

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