L’industriel belge Günter Pauli, fondateur de l’entreprise verte Ecover, conscient des limites de son modèle, crée en 1994, une plateforme mondiale d’échanges entre scientifiques et créatifs ZERI (Zero Emission Rechearch Initiative) sur les solutions innovantes inspirées de la nature. En 2004, il lance le concept de l’économie bleue, ni rouge comme l’industrie, ni verte comme l’écologie, mais bleue comme la mer, le ciel et la planète vue du ciel.
La 3e révolution industrielle en Hauts-de-France
Traductions disponibles
ZERO EMISSION RECHEARCH INITIATIVE, réseau mondial d’échanges et d’innovation de l’économie bleue
1. Gouvernance
Stratégie et organisation
Bonne Pratique repérée par
Contexte
Objectif(s)
Partir des ressources locales gratuites disponibles dans la nature et réutiliser tous les déchets
Répondre aux besoins primaires de l’homme à un prix juste
Trouver les 100 meilleures technologies inspirées par ce que sait faire la nature et les diffuser
Démarche
Un constat : les limites de l’économie verte :
les produits verts ne sont pas accessibles à tous
tout ce qui est écologique n’est pas forcément bon pour tout le monde.
Lorsque les grands lessiviers s’approprient la formule des lessives Ecover, reconnue pour sa moindre pollution des eaux, la demande en huile de palme entrant dans la fabrication est si forte que l’Indonésie doit sacrifier 800 000 hectares de forêt. Autre exemple : les fruits et légumes bio qui traversent la planète et coûtent cher au consommateur.
En 1994, création du réseau ZERI
En 2004, après 10 ans d’échanges et d’expérimentations, définition du concept de l’économie bleue et promotion des 100 meilleures initiatives qui s’y rattachent.
Quelques exemples :
Economie circulaire autour du café : transformation des déchets (99,8% du produit) en champignons ; puis des déchets produits par les champignons en nourriture pour les cochons, des excréments des cochons en biogaz.
Le bambou à la place du béton, consommateur en énergie et ressources ; alors que les habitats en bambou sont perçus comme des constructions de fortune, ZERI construit son pavillon en bambou à l’exposition universelle de Hanovre en 2000.
Mise au point d’un pace maker inspiré du réseau de nano-fibrilles découvert chez la baleine, dont les signaux électriques stimulent les battements de cœur, utilisable sans anesthésie ni batterie et 200 fois moins cher qu’un pacemaker traditionnel à partir de l’observation du cœur d’une baleine (1 tonne) : capable d’envoyer l’équivalent de 6 baignoires de sang oxygéné dans un système circulatoire 4500 fois plus grand que le nôtre, avec un rythme de 3 à 4 pulsations par minute.
Contribution à la performance de l'entreprise
ZERI 1994 à 2014 : 200 innovations, 3 millions d’emplois,
champignons à partir du café : première ferme en Colombie en 1994, 300 entreprises/monde entre 1996 et 2013
« l’économie bleue, 100 innovations, 10 ans, 100 millions d’emplois », ouvrage traduit en 35 langues ; 100 meilleures initiatives diffusées sur ZERI
3000 étudiants et universitaires sur le think thank de l’économie bleue
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
Valorisation des habitats en bambous (1 md de personnes) ; 41 ouvriers qui ne savaient ni lire ni écrire devenus experts
Diffusion de l’économie bleue aux jeunes (365 contes pour enfants en Chine en 2014)
Plan d’action Union Européenne 2014 2020 sur l’ « économie bleue » : usage durable des ressources marines et création d’emplois
- Effectif
- -
- Pays
- Belgique