Traductions disponibles

La Caisse d’Epargne Nord France Europe favorise l’emploi des personnes handicapées dans l’entreprise

2. Droits de l'Homme

Diversité, égalité des chances et lutte contre les discriminations

Secteur Finance / Banques / Assurances

Année 2012

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

La Caisse d’Epargne a une tradition historique de banque de proximité fondée sur des valeurs humanistes. Elle exerce son métier en luttant contre toutes les formes d’exclusion, notamment le handicap. Elle inscrit son action dans le cadre d’un accord de branche 2009-2013 qui fixe ses engagements au niveau national pour faire progresser de manière continue le taux d’emploi des personnes handicapées. Pour 2011, le taux de salariés en situation de handicap a progressé de plus de 13% par rapport à 2010.

Objectif(s)

Rester fidèle à une vocation historique qui fonde les valeurs de l’entreprise tout en répondant aux défis de demain. La CENFE s’engage délibérément à accélérer, à rendre plus efficace sa politique d’accompagnement et d’intégration des collaborateurs handicapés pour :
- Se comporter en employeur socialement responsable
- S’engager sur le plan sociétal
- Rendre la banque accessible à tous

Démarche

La CENFE a bâti un plan d’action en trois axes :

1) Le maintien dans l’emploi : informer les collaborateurs sur les modalités de reconnaissance « travailleur handicapé », mettre en relation les personnes identifiées avec les professionnels de la santé (médecins du travail, ergonomes, assistantes sociales, …), poursuivre la politique d’aménagement de postes pour les collaborateurs handicapés.

2) Le recrutement : recruter 10 contrats de professionnalisation par an avec un objectif d’au moins 5 CDI au terme du contrat, participer aux forums emploi, notamment durant la semaine pour l’emploi des personnes handicapées, développer les partenariats écoles/universités, favoriser les stages en entreprise pour les étudiants handicapés.

3) Les achats auprès du secteur protégé :

§ La CENFE référence les produits et les offres du secteur protégé pour promouvoir en interne les achats et les recours auprès du secteur protégé.
§ Une consultation systématique du secteur adapté et protégé lors des appels d’offre sur des domaines éligibles ;
§ L’inscription de la politique achat locale dans le cadre du projet groupe PHARE, la politique d’achats responsables du groupe qui doit devenir un levier de la politique handicap, notamment par le recours au secteur adapté et protégé, qui regroupe des institutions et des entreprises en charge de l’insertion professionnelle des personnes handicapées. Le projet PHARE répond à la fois aux objectifs de responsabilité sociale et de maîtrise des coûts du groupe ;
§ Une veille de marché régionale sur les offres proposées par le secteur adapté et protégé notamment via le chargé des politiques de diversité et par la participation du responsable Achats
§ Le chiffre d’affaires confié au secteur adapté et protégé s’est élevé à 140 000 euros et 14 fournisseurs sont issus du secteur protégé

Bonne Pratique repérée par le World Forum Lille en 2011 et mise à jour en 2012 pour son évolution.

Contribution à la performance de l'entreprise

- Positionnement de l’entreprise comme un acteur majeur de la RSE en région

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Pour l’année 2011, par exemple :

- Recrutement de 8 personnes (2 CDI et 6 CDD) ;
- Formation en alternance de 8 contrats de professionnalisation (3e promotion) ;
- Reconnaissance de qualité de travailleur handicapé pour 21 collaborateurs, 35 aménagements de poste ou des conditions de travail
- 4,42% de l’effectif en situation de handicap