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MICROSOFT introduit une taxe carbone interne dans l’entreprise pour réduire ses impacts énergétiques

4. Environnement

Energie/Gaz à Effet de Serre (GES)

Secteur Télécommunication, Médias, TIC

Année 2014

Pays États-Unis

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Microsoft est une multinationale américaine, basée à Redmond, fondée en 1975 par Bill Gates et Paul Allen. Elle développe des licences, software et hardware dans le domaine de l’informatique. Microsoft emploie près de 100 000 personnes dans plus de 100 pays, pour une capitalisation de 314 milliards de dollars, et des bénéfices de 22 milliards, soit la 8ème plus grande capitalisation du monde. Ses dernières acquisitions notables sont Skype en 2011 et Nokia en 2014.
Microsoft souhaite une mesure efficace pour réduire ses impacts environnementaux et a introduit pour cela le 1er juillet 2013 une taxe carbone interne à l’entreprise.

Objectif(s)

Mettre un « prix » sur le carbone, partager l’information et changer la culture d’entreprise
Devenir leader dans la recherche d’efficience énergétique
Maitriser les coûts en énergie et dégager des fonds pour d’autres programmes

Démarche

Pour mettre en place cette taxe carbone, différentes étapes ont été nécessaires

-    Etablir un bilan carbone de Microsoft
-    Mettre en place une politique de réduction de carbone et une stratégie d’investissement
-    Déterminer un prix du carbone, une taxe (« carbone fee »)
-    Obtenir l’approbation des parties prenantes, établir une gouvernance avec des « feedbacks »
-    Administrer la taxe, communiquer et évoluer pour accroître l’impact

Des moyens sont mobilisés :

- Humains : coopération des départements de l’entreprise, partenariats avec des ONG (conseils) , création du Carbon Neutral Council, comité interne composé des services organisationnels clés, dont la finance, qui fournit des données de suivi, s’assure de l’approbation des investissements liés à la taxe carbone, de la maximisation de l’impact durable
- Equipement: nouveau centre de données construit en Irlande, fonctionnant à l’énergie éolienne, innovation financée par la taxe
- Financier: Investissements internes, projets d’énergie verte sur le sites, création de la taxe carbone: chaque service est taxé sur sa consommation d’électricité, comparée à celle de l’année précédente.

Bonne Pratique repérée par le Forum Mondial de l'Economie Responsable 2014.

Contribution à la performance de l'entreprise

1,5 million de dollars d’économie en 1 an sur la consommation énergétique du campus de Microsoft ; diminution attendue des coûts relatifs au déplacement en avion, réduction des dépenses énergétiques des bâtiments
Compétition inter départements autour du challenge Carbon Fee, motivation des équipes pour le projet et renforcement des relations internes
Communication positive autour des énergies vertes financées par la taxe (ex datacenter en Irlande, en 2014 aux Etats Unis)

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

La taxe carbone de 2013 permet de compenser l’intégralité des émissions de carbone des data centers, bureaux, production de logiciels, voyages en avion, selon le plan « carbone neutre » lancé en 2012
Augmentation de 70% des énergies vertes achetées par l’entreprise, de 1.1 Milliards de kWh en 2011 à 1.9 Milliards en 2012
Réallocation des fonds récoltés par la taxe à d'autres projets comme la protection d'écosystèmes ou la formation à l'agriculture.