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XANSHOP cherche à développer au Vietnam des produits et des méthodes agricoles socio-éco-responsables.

4. Environnement

Eco-conception

Contexte

Le développement durable est un modèle mondialement établi, mais c’est encore un concept peu développé au Vietnam. Après avoir travaillé pendant 9 ans pour des multinationales et y avoir rencontré divers environnements de travail à travers ses différents voyages, Hang a ajouté à sa compréhension des enjeux la conviction profonde que les changements importants ont une forte composante culturelle qui se doit d’être prise en compte. Forte de cette connaissance et de la volonté d’influencer et d’accompagner de manière plus directe ces changements, Hang crée sa propre entreprise sociale www.xanhshop.com – une plateforme de distribution de produits socio-éco responsables. 

Objectif(s)

 - Construire une plateforme de distribution pour des produits responsables facilement accessibles pour les acheteurs et consommateurs, et reconnu comme source fiable de commerce équitable et durable.
- Aider les fabricants et agriculteurs à développer des produits écologiques en leurs permettant un accès direct aux acheteurs et aux consommateurs.  

Démarche

 Phase 1 – Pilotage 
2009-2011: Tâter le terrain
Définition des fondements d’une « chaîne logistique verte » en lançant une boutique en ligne www.xanhshop.com, afin d’acquérir un savoir faire dans le développement de produits bio et évaluer la demande du marché 
• 2010 - Dragon Rice, Premier produit de l’entreprise lancé, reconnu comme un produit de haute qualité. La demande a largement dépassé l’offre. Ce riz poussant même sur des sols pauvres en azotes, ne nécessite que peu voire pas d’engrais ni pesticides.   
• 2011 - ‘Duck Rice’ : en phase de fabrication pour un lancement en 2012. Ce riz est cultivé naturellement: des canards vivent dans les rizières et leur seule présence permet de garder les récoltes fertiles et exemptes de parasites.  
• 2011 - Développement et lancement d’un four transformant les résidus des récoltes en combustible, afin de les valoriser et ainsi minimiser l’empreinte carbone, plutôt que de les brûler simplement en pure perte. 
2012-2013 : Viabilité 
• Améliorer le rendement a l’hectare. Mettre en place la rotation des cultures afin d’améliorer le revenu annuel pour des fermiers. 
• Optimiser le processus post-récolte et commercialiser les autres produits que le riz. 
• Développement des partenaires techniques et financiers.
Phase 2 – Expansion a partir de 2014: 
• Labelliser la qualité de notre production, garantir que tous les produits sont fiables, authentiques, sans produits chimiques et utilisant des ressources locales, suivant les pratiques du commerce équitable; 
• Accroître la notoriété de la marque ; fidéliser et élargir la base des fabricants, diversifier les produits. 

 

Contribution à la performance de l'entreprise

Profitabilité: La demande dépasse largement l’offre pour les deux produits disponibles sur www.xanhshop.com  

 

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

 - Diminution de l’impact environnemental des produits et des processus : aucun produit chimique (contre une moyenne sectorielle d’une cannette de 33 cl de produits chimiques à base de pétrole pour chaque kilo de riz)
- Accès facilité des consommateurs aux produits bios.

Pays
Viet Nam

Contact

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ; Hanh MAI THUY, intervenante au World Forum Lille 2011

Mise à jour le 26/05/2016

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