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DUNKERQUE LNG (GROUPE EDF) construit un terminal méthanier aux objectifs RSE ambitieux en lien avec ses partenaires publics sur le territoire

4. Environnement

Biodiversité et gestion durable des ressources

Contexte

Conduit par la société Dunkerque LNG, filiale à 65% d’EDF, le projet du terminal méthanier de Dunkerque a démarré en 2006 suite à un appel à projets du Grand Port Maritime de Dunkerque (GPMD). 2ème plus important chantier industriel en France, il représente 1 milliard d’euros d’investissement pour une mise en service commerciale du terminal prévue fin 2016. La mise en service industrielle a eu lieu le 8 juillet 2016 avec l’arrivée du 1er navire méthanier.Dès l’origine, ce projet a fait l’objet d’engagements concertés avec le territoire en matières environnementale, économique et sociétale selon deux partis pris de la part de Dunkerque LNG : l’anticipation et l’implication de l’ensemble des parties prenantes.

Objectif(s)

  • Minimiser les impacts environnementaux de la construction du terminal et les compenser.
  • Impliquer l’ensemble des parties prenantes du territoire dans une logique de maillage

Démarche

Les mesures compensatoires environnementales

Le plan masse du terminal a été modifié pour préserver les espèces animales et végétales. Pour compenser l’impact du projet sur la faune, la flore et les habitats naturels, deux mesures sont définies avec un comité d’experts et présentées en amont aux associations environnementales :

- Aménagement d’une zone humide d’alimentation pour les oiseaux migrateurs sur la commune de Gravelines, sur 20 hectares, dont la gestion est confiée au Conseil Général du Nord;

 - Aménagement d’une zone dédiée à la préservation de la biodiversité, sur 4,5 hectares dans le périmètre de la centrale nucléaire de Gravelines.

Les mesures d’accompagnement économique

Une démarche de territoire est systématiquement recherchée :

- Développement économique local avec la CCI Côte d’Opale (Chambre de Commerce et d’Industrie) : 59 % des 853 marchés attribués l’ont été à des entreprises implantées dans le Nord Pas de Calais.

- Création d’un site Internet dédié aux capacités d’hébergement autour du terminal, avec la CCI et la CUD (Communauté Urbaine de Dunkerque) pour mettre une offre en face de la demande au regard du chantier : 1 100 000 nuitées ont été générées sur le territoire.

- Développement d’une filière de R&D autour du froid avec l’ULCO (Université du Littoral Côte d'Opale), la CUD, l’Ecole des Mines et plusieurs industriels du territoire (INNOCOLD).

- Guichet unique avec Pôle Emploi et Entreprendre Ensemble sur le chantier pour les entreprises en recherche de main d’œuvre qualifiée.

Les mesures d’accompagnement sociétales

- Renforcement de la pratique du kitesurf en toute sécurité sur les spots autorisés,

- Participation à la création d’un plan d’eau de loisirs et d’une aire naturelle de baignade.

- Création d’une maison de la nature.

- Conventions avec les associations d’observation des espèces animales sur le site pendant la phase de chantier puis en exploitation.

- Aide à la reconversion des travailleurs du chantier par une démarche de Gestion anticipée territoriale des emplois et des compétences associant les acteurs emploi / formation et les entreprises.


Bonne Pratique repérée en 2012 par le World Forum et mise à jour en 2016.

Contribution à la performance de l'entreprise

  • Garantie de l’approvisionnement en gaz pour EDF (portefeuille compétitif pour fournir ses clients et ses moyens de production).
  • Couvrir 20% de la consommation annuelle française et belge de gaz naturel.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

  • Activité salariée pour 1 900 personnes sur le chantier en période de pointe et anticipation de leur reconversion : 1 326 contrats signés.
  • 651 millions d’euros de retombées directes, indirectes et induites sur le territoire.
  • Développement de la biodiversité à l’échelle du territoire : 24,5 ha de zone aménagés.
Effectif
22 salariés (2015)
Chiffre d'affaires
nc
Pays
France

Contact

Sylvie LEBREUX, Directrice Projet RH et Communication, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Mise à jour le 02/10/2017

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