Traductions disponibles

Le Groupe Rossel La Voix s’engage dans la rationalisation des déplacements liés à son activité quotidienne

4. Environnement

Mobilité durable

Secteur Autres

Année 2012

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Le groupe Rossel La Voix a engagé une démarche Développement Durable depuis plusieurs années. Cette démarche de progrès s’illustre à l’échelle du Groupe par une attention toute particulière depuis deux ans apportée aux déplacements engendrés par son activité.

Objectif(s)

Rationaliser les déplacements dans deux principaux domaines :

le transport de marchandises (distribution des journaux et transports administratifs)
les déplacements professionnels des collaborateurs.

Démarche

Rationalisation des transports de marchandises :

Réorganisation des tournées de distribution :
- Suppression de tournées en Belgique et région parisienne, utilisation du mode ferroviaire avec le TGV pour Paris.
- Réorganisation de routage et mutualisation de certaines tournées (hebdomadaire sportif le lundi, suppléments TV le vendredi et femmes le samedi)
Réduction du nombre de véhicules et des déplacements :
- Passage de 12 à 4 petits transporteurs prestataires pour les livraisons grâce à une meilleure organisation
- Suppression de navettes inter sites en Juillet 2012. Cela équivaut à 13 tournées et 2000 kilomètres par semaine

Rationalisation des transports de personnes :

Passage de 20 à 13 véhicules en auto partage.
Sensibilisation des salariés du Siège sur la rationalisation des trajets.
Géo-localisation des véhicules en auto partage et procédure plus exigeante pour mise à disposition d’un véhicule.
Test de vélos électriques pour les déplacements courts

Double volonté de développement durable et d’économies avec :

l’implication et le contrôle des collaborateurs
l’usage maîtrisé des nouvelles technologies pour améliorer les pratiques existantes

Contribution à la performance de l'entreprise

Réduction des coûts liés aux déplacements mais aussi à l’entretien des véhicules
Réorganisation favorisant gain de temps et meilleure visibilité sur les trajets

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Une baisse sensible des déplacements :
- baisse de 35% de consommation de carburant entre 2011 et 2012 et baisse des émissions de CO2 avec des milliers de kilomètres évités chaque semaine.
- 13 véhicules en 2012 (vs 20 véhicules en 2011) pour 10.569 litres de carburant (16.464 litres consommés en 2011), soit une économie de 5.895 litres (- 35%)
- Mutualisation des tournées : gains estimés à 1 journée de transport soit 5600 kilomètres par semaine.
Salariés sensibilisés sur la thématique, adoptant des comportements plus responsables.