Roquette est un Groupe français, présent industriellement sur 3 continents au travers de 21 sites de production. Il a pour activité la transformation de matières premières végétales. Sa richesse humaine est constituée de près de 8.000 salariés dans le monde et représente une véritable diversité culturelle. Depuis 2008, Roquette s’est engagé à promouvoir le développement durable (démarche RSE) et son déploiement dans chacun de ses sites, à tous les échelons de l’entreprise.
Le Groupe construit pas à pas sa démarche RSE, structurée selon quatre capitaux : naturel, industriel, humain et sociétal. Le capital humain est constitué des femmes et des hommes qui contribuent au dynamisme et à la performance du Groupe. Ainsi mobiliser les collaborateurs autour du projet et des valeurs de l’entreprise qu’ils découvrent lors d’un parcours d’intégration est essentiel pour qu’ils comprennent les enjeux et les partagent.
Le « Group Welcome Seminar » : Un séminaire interactif de découverte du Groupe ROQUETTE
1. Gouvernance
Stratégie et organisation
Contexte
Objectif(s)
- Découvrir le Groupe Roquette et sa stratégie
- Partager les valeurs et les principes d’action du Groupe
- Développer la culture client
- Donner les clés pour évoluer dans un environnement multiculturel et transverse
- Développer le sentiment d’appartenance à l’entreprise et son réseau
Démarche
Engagé dans un développement à l’international, en 2012, le groupe a intégré trois nouveaux sites en Inde. Pour faire face aux différences culturelles rencontrées, la Direction des Ressources Humaines Groupe a imaginé en 2013, le premier Group Welcome Seminar. Celui-ci a été réalisé au siège de l’entreprise : l’usine de Lestrem.
L’innovation est le leitmotiv dans la création de ce programme d’Intégration Groupe. Il se compose de présentations, d’ateliers et de travaux de réflexion en équipes, ainsi que d’une visite du site. Les travaux de réflexion portent sur différents sujets tels que les valeurs du Groupe, le Développement Durable, et permettent aux Directions concernées un nouveau regard sur leurs pratiques.
Il permet aussi d’entrer en contact avec des représentants des grandes fonctions de Roquette. Ce séminaire est destiné aux managers nouvellement arrivés qui sont un échelon en dessous des membres de la Leadership team, instance regroupant les 150 Directeurs et experts du Groupe.
Le succès de ces rencontres est indiscutable. Les témoignages des participants en sont le reflet et mettent l’accent sur l’intérêt suscité par la découverte de l’entreprise, l’interaction avec les autres participants et les intervenants.
Quelques témoignages des participants :
- « Ce séminaire était vraiment intéressant et extrêmement bénéfique ».
- « J’ai particulièrement apprécié l’interactivité des ateliers ».
- « Pendant ce séminaire, j’ai vraiment pu voir la très grande diversité des profils qui composent notre Groupe ».
- « Ce séminaire nous a vraiment donné une bonne vision du futur ».
Bonne Pratique repérée en 2015 par la World Forum for a Responsible Economy.
Contribution à la performance de l'entreprise
- Plus de 100 managers ont participé à ce séminaire depuis sa création.
- 3 jours d’échanges riches et intenses
- Plus de 40 collaborateurs par an participent à ce séminaire
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
- Ce séminaire, interculturel et transversal, est l’occasion d’échanger et de découvrir, avec intérêt, des cultures, des problématiques et des expertises différentes.
- Plus de 10 nationalités parmi les participants
- Effectif
- 8000 (2015)
- Chiffre d'affaires
- 3,3 Milliards € (2015)
- Pays
- France