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SNCF, Impacter son territoire avec une politique d’Achats durables et solidaires

5. Bonnes Pratiques d'Affaires

Achats responsables

Contexte

En 2018, SNCF fête son 80ème anniversaire et fait partie intégrante du patrimoine des Français. L’entreprise ferroviaire évolue pour accompagner ses clients vers une mobilité de porte à porte de leur domicile à leur destination finale. Au quotidien en Région Hauts-de-France, c’est la gestion de 200 000 voyageurs, dans 1240 TER et 150 TGV, grâce à 20 400 agents. Chaque jour c’est 2 fois le tour du monde en kilomètres parcourus. 

SNCF dispose depuis le début des années 2000, d’une stratégie RSE dont 2 des enjeux sont 1) Réduire les impacts environnementaux  2) Contribuer au dynamisme et à la cohésion sociale des territoires

C’est dans cette perspective que s’inscrit la politique d’achat durable de SCNF, avec comme contrainte son obligation en tant qu’EPIC à se soumettre au code des marchés publics.

Objectif(s)

  • Favoriser l’achat de produits éco-conçus
  • S’associer avec des entreprises partageant les mêmes valeurs
  • Réduire ses consommations & son impact environnemental
  • Passer d’une logique linéaire à une logique d’économie circulaire
  • Avoir un ancrage territorial qui permet le développement local et la protection des populations fragiles. 

Démarche

Tout en respectant le code des marchés publics, SNCF veille à son impact environnemental par l’intégration de critères environnementaux tout au long du processus achats: 

 

  • Dès l’identification du besoin (réflexion sur la nécessité de l’achat)
  • Pendant  l’écriture du cahier des charges 
  • Durant la mise en œuvre

 

L’intégration de critères environnementaux durant le processus d’achat se fait :

 

  • Par l’évolution du contenu des produits et services achetés en révisant les cahiers des charges ; 
  • En valorisant le choix de fournisseurs engagés dans une démarche environnementale. 
  • En favorisant l’intégration de critères d’écoconception 
  • En travaillant avec les secteurs protégés par des procédures accélérées.

 

 

L’accès aux marchés publics SNCF est facilité pour les entreprises du secteur protégé, adapté et de l’insertion. Par exemple, 100% de l’entretien des gares de la Région Hauts-de-France est réalisé par des Chantiers d’insertion

 

SNCF accompagne des PME pour faciliter leur accès aux marchés publics  et leur met en place des dispositifs de facturation et règlement plus rapides. 

 

La mise en œuvre de la politique Achats durable est effectuée par le Réseau  de Coordinateurs Achats Durables et Solidaires (retrouver la BONNE PRATIQUE ICI) qui ont pour mission d’orienter le choix des acheteurs vers des fournisseurs de l’économie sociale et solidaire.

Contribution à la performance de l'entreprise

  • 50% des appels d’offres supérieurs à 400 K€ contiennent des critères développement durable éliminatoires. 
  • En moyenne 16 embauches/ an de populations fragilisées grâce aux chantiers d’insertion.
  • Meilleur intégration territoriale 
  • Réduction de l’impact sur l’environnement induite par l’activité de SNCF
Effectif
260 000 (2017)
Chiffre d'affaires
33.5 milliards d’euros (2017)
Pays
France

SNCF

2, place aux étoiles, CS70001
93633 La Plaine Saint Denis, Cedex

www.sncf.com

Contact

Muriel DELFOSSE ; Correspondante Régionale Environnement ; Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Mise à jour le 27/06/2018

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