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CASTORAMA recrute ses talents de demain

3. Relations / conditions de travail

Développement du capital humain

Secteur Commerce / Distribution

Année 2014

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Castorama fait partie du groupe Kingfisher, une enseigne leader en Europe sur le secteur de l’aménagement de la maison. Castorama regroupe 12 600 collaborateurs qui font progresser chaque jour le marché de la maison à travers 102 magasins en France. Castorama place au cœur de sa politique de développement des Femmes et des Hommes : la diversité, l'engagement et l'évolution de ses collaborateurs.

Castorama a progressivement construit une politique de promotion de la diversité, traduite par des engagements en faveur de la mixité et de l’égalité professionnelle, de l’insertion et du maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés ainsi que de l’emploi des seniors. Castorama mène également, depuis plusieurs années, une stratégie d’intégration et de formation des jeunes à travers notamment l’alternance et les stages.

Objectif(s)

Renforcer l’attractivité de l’enseigne
Attirer, recruter et former ses talents de demain

Démarche

Depuis 2011, en synergie avec Brico Dépôt, (projet du groupe Kingfisher) Castorama a mis en place le programme GO Alternance, dont l’objectif est d’accueillir 1 000 alternants par an sur les 2 enseignes.

Pour animer ce programme, plusieurs actions ont été mises en place :

Renforcer le développement de partenariats (écoles et acteurs de l’emploi des jeunes) ;
Proposer des parcours en alternance sur l’ensemble des filières métiers ;
Accompagner, avec des tuteurs formés, les parcours d’intégration et de formation de ces jeunes à travers les Passeports Alternance (phase d’apprentissage des compétences métiers, comportementales, validation des acquis à chaque phase, échanges jeune/tuteur sur l’évolution de l’apprentissage) déclinés selon les filières métiers, et les compétences attendues en fin de formation. Cela facilite le parcours d’intégration et de formation de l’étudiant, avec son tuteur ;
Communiquer sur les parcours de réussite de collaborateurs intégrés via des parcours en alternance et les perspectives d’évolution au sein des différentes filières métiers.

Bonne Pratique repérée par le World Forum Lille en 2013 et mise à jour en 2014.

Contribution à la performance de l'entreprise

Diversité et complémentarité des équipes
Transmission des savoirs et montée en compétences

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Assurer l’accessibilité des jeunes à des postes à responsabilité via l’Alternance
4,12% de taux d'emploi en alternance 2013
820 alternants accueillis en 2013