Traductions disponibles

Partager les fruits de la croissance, chez Air France, avec des populations peu qualifiées

7. Engagement sociétal

Ancrage territorial

Secteur Transports

Année 2007

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Le fort développement du « hub » d’Air France à Roissy amène la compagnie à avoir des besoins importants en matière d’emploi, et génère également des besoins induits, que ce soit au sein d’entreprises sous-traitantes ou d’entreprises exerçant sur place des activités annexes au transport aérien (boutiques, restauration, activités de services…). Mais une proportion importante des jeunes riverains de la plateforme aéroportuaire de Roissy est peu qualifiée et en « décalage » avec les besoins de ces entreprises.

Objectif(s)

Intégrer en 5 ans plus de 600 jeunes peu qualifiés. Dans le cas d’Air France, les former à différents métiers du transport aérien : métiers de la piste, de l’exploitation, du fret, du commercial y compris le métier de navigant commercial.

Démarche

En créant une association d’entreprises, sur la plateforme de Roissy. Sous le nom de « Jeremy », cette association, qui rassemblait 11 entreprises à son origine, s’est engagée à ne former que des personnes qu’elles pourront
embaucher par la suite. Elles les sélectionnent avant leur entrée en formation et les accompagnent avec un suivi personnalisé. Une fois dans l’entreprise, les jeunes sont parrainés par un « tuteur ».

L’association « Jeremy » regroupe aujourd’hui 19 entreprises et a élargi son champ d’action à la plate-forme d’Orly. Dans le souhait de faire bénéficier de son expérience d’autres entreprises ou plateformes territoriales, deux initiatives ont été prises :

la création d’une association d’ingénierie de l’insertion : Jeremy Développement.
la formalisation d’un retour d’expérience sur les pratiques autour d’un réseau de responsables des entreprises engagées dans Jeremy.

Contribution à la performance de l'entreprise

Les jeunes aujourd’hui intégrés sont particulièrement motivés, et Air France a été reconnue pour cette action : le prix de « l’insertion durable de jeunes par l’entreprise » lui a été accordé par « Entreprise et Progrès ». Jeremy a été choisi par la Région Île-de-France comme pôle de référence pour l’accès à l’emploi et à la qualification sur les plateformes parisiennes.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Partager les fruits de notre croissance avec des populations riveraines peu qualifiées.
Faire mieux accepter aux riverains de la plate-forme une activité qui reste malgré nos efforts une source de nuisance.