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HP pour un meilleur équilibre de vie privée - vie professionnelle

3. Relations / conditions de travail

Conditions de travail

Secteur Télécommunication, Médias, TIC

Année 2007

Pays États-Unis

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Impliqué depuis des années dans la responsabilité sociale et environnementale, le groupe étatsunien Hewlett-Packard cherche des solutions pour mieux équilibrer la vie privée et la vie professionnelle de ses collaborateurs. C’est ainsi que le groupe a mis en place de nouvelles formes d’organisation du travail. C’est dans les années 1980 déjà que HP a développé par exemple le « télétravail », les horaires flexibles, le temps partiel volontaire chez les cadres, la cessation progressive d’activité.

Objectif(s)

L’objectif fixé dans les années 1980 n’a toujours pas changé : le groupe souhaite équilibrer au mieux la vie privée et la vie professionnelle de ses salariés. Le groupe a mis en place le concept de « Jobshare », en français : partage d’un travail.

Démarche

Concrètement ce projet « jobshare » permet de diviser en deux un poste. C’est en 1994 que la proposition avait été faite par 2 employés désireux de travailler à temps partiel. Le poste est ainsi réparti entre 2 personnes qui travaillent selon le schéma 50-50 % ou 40-60 %.

Le plus souvent, chacun travaille trois jours par semaine avec un jour de recouvrement. Le binôme est ainsi « invisible » pour les collègues et clients et la polyvalence des deux personnes est quasi-totale. Dans le cas d’une responsabilité d’équipe, un manager est identifié pour chacun des membres. Tous les membres ont des contacts réguliers avec les deux managers.

Le groupe a également mis à leur disposition un bureau et une seule ligne fixe de téléphone, un seul e-mail professionnel. Mais ils disposent de deux ordinateurs et de deux téléphones mobiles. Par ailleurs, ils disposent d’une carte de visite double face.

Contribution à la performance de l'entreprise

L’entreprise a enregistré un véritable accroissement de la performance ainsi que la confiance des managers, clients et employés. HP a également bénéficié d’une synergie de talents, d’un processus de décision plus réfléchi et d’une plus grande disponibilité des employés.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Les employés peuvent ainsi travailler à temps partiel et mieux gérer leur vie familiale. La bonne pratique permet un meilleur équilibre vie privée - vie professionnelle notamment pour les employées concernées par un congé maternité.