Aunque el sector de la construcción se ve muy afectado por los retos del desarrollo sostenible, pocas empresas de la rama lo tienen en cuenta en su estrategia.
NACARAT, promotor inmobiliario del grupo Rabot Dutilleul, define su estrategia en torno a los 3 ejes de la RSC (Responsabilidad Social Corporativa): social, medioambiental y económico. Esta estrategia de desarrollo sostenible, estructurada a partir de la norma ISO 26000 es controlada por un organismo independiente, AFNOR (Asociación francesa de normalización).
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NACARAT adopta la norma ISO 26000
1. Gobernanza organizacional
Estrategia y organización
Transmitter
Contexto
Objetivos
- Perpetuar la empresa con una estrategia que permita hacer frente a los desafíos del futuro, al tiempo que da una perspectiva y una visión portadora de los valores del grupo.
- Estructurar y divulgar la estrategia de RSC de la empresa
Procedimiento
- Auditoría de conocimientos AFAQ 26 000 realizado por AFNOR con las partes interesadas (bancos, clientela, asociaciones, accionistas…) de Nacarat en 2011.
- Retorno de los resultados hacia las partes interesadas implicadas.
- Desarrollo de un plan estratégico con los directivos teniendo en cuenta las conclusiones de la auditoría y los comentarios de las distintas partes interesadas.
Buena Práctica seleccionada por el World Forum Lille en 2012 y reiterada en 2013 por su evolución
Contribución al rendimiento de la empresa
- Presentación diferenciadora de la contribución del desarrollo sostenible de los territorios a nivel nacional
Beneficios sociales, ambientales y de gobernancia
Mejora de la información interna:
- Estrategia claramente diferenciada y presentada a los empleados
- Conocimiento de la calidad (medioambiental) de los proyectos llevados a cabo
- Effectivo
- 197 (2016)
- Turnover
- 292 M€ (2016)
- País
- Francia
Contacto
Rodolphe DEBORRE, Directeur du Développement Durable, Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.