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Comment le Lean Construction se met au service de la RSE selon Peduzzi

1. Gouvernance

Contexte

Entreprise familiale créée en 1938 à Fresse-sur-Moselle, Peduzzi fait partie du groupe LIVIO Peduzzi, qui rassemble aujourd’hui une dizaine d’entreprises de production du secteur du bâtiment et génie civil, de la conception- réalisation aux seconds œuvres et travaux spéciaux, pour l’entreprise ou le secteur public, jusqu’aux particuliers. 

Objectif(s)

Le « Lean Construction » est une déclinaison récente du Lean. Cette méthode collaborative chasse le gaspillage sur chantier : temps, matériel, flux, du stockage des matériaux à la réception de l’ouvrage. Appliquée en mode participatif, elle est l’alliée efficace d’une politique RSE. Peduzzi se donne  comme objectif d’introduire cette nouvelle méthode collaborative au sein de l’entreprise.

Démarche

  • Juin 2016 : introduction de la méthode au sein de l’entreprise.
  • Septembre 2016 : la formation et l’implication des équipes. 
  • 1er chantier : le LIDL de Marmoutier démarré le 02/17 avec une réception en 05/17 en 17 semaines au lieu de 18.
  • Tous les acteurs du chantier ont été conviés à la réunion de sensibilisation au lean afin de comprendre les enjeux et de s’intégrer dans le processus. 
  • Les collaborateurs ont été sensibilisés pour mesurer l’impact positif en matière de sécurité sur le lieu de travail mais aussi pour être formé aux techniques du 5S. 
  • Le service achat Peduzzi s’est mobilisé pour choisir des sous-traitants à proximité immédiats. 
  • Politique d’achat selon une démarche d’amélioration continue où les fournisseurs doivent mettre en place des solutions innovantes en terme de RSE et de sécurité.

Contribution à la performance de l'entreprise

Le choix de la sous-traitance locale avec comme principe les plus exprès réserves sur la main d’œuvre détachée (aux antipodes de la RSE) a été instaurée. La pension et le restaurant ont été choisis à proximité afin de limiter au maximum les déplacements. Une semaine de gagnée pour tout le monde a été un gain global pour tous les acteurs.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Les choix de proximité pour les hébergements, la restauration, les acteurs ont permis de réduire les km parcouru significativement. Les déchets ont été réduits de 7 tonnes de DIB (déchets industriels banals) en comparaison à un chantier identique.

Effectif
168
Chiffre d'affaires
33234k€
Pays
France

Peduzzi

36 Rue des Ormes
88160 Fresse sur Moselle

www.groupe-livio.fr/groupe/peduzzi.php

Contact

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Mise à jour le 03/08/2018

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