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NACARAT met en place la démarche ISO 26000

1. Gouvernance

Stratégie et organisation

Contexte

Bien que le secteur du bâtiment soit très concerné par les enjeux du développement durable, peu d’entreprises dans ce secteur en tiennent comptent dans leur stratégie.

NACARAT, promoteur immobilier du groupe Rabot Dutilleul, définit sa stratégie par rapport aux 3 axes de la RSE (Responsabilité Sociétales des Entreprises) : social, environnemental et économique. Cette stratégie développement durable, structurée à partir de la norme ISO 26000, est contrôlée par un organisme indépendant, l’AFNOR (l’Association française de normalisation).

Objectif(s)

  • Pérenniser l’entreprise avec une stratégie qui permet de faire face aux défis du futur tout en donnant une perspective, une vision porteuse des valeurs du groupe
  • Structurer et communiquer sur la stratégie RSE de l’entreprise

Démarche

1. Audit de découverte AFAQ 26 000 réalisé par l’AFNOR avec les parties prenantes  (banques, clientèle, associations, actionnaires…) de Nacarat en 2011.

Une des forces de Nacarat, mise en avant pendant cet audit, est notre logiciel d'éco-conception (ASAP) permettant de poser les bonnes questions dès les premières études d'une opération immobilière. La performance RSE est ainsi systématiquement mesurée pour tous les programmes.

Le résultat de cet audit était une démarche RSE évaluée au niveau 1. « Engagement »

2. Développement et mise en œuvre d’un plan stratégique tenant compte des conclusions de l’audit de découverte ainsi qu’un dossier démarche RSE (voir le dossier)

3. Audit ISO 26000. En 2013 Nacarat a choisi de faire auditer son organisation pour une deuxième fois. Cet audit nous a permis d’atteindre le niveau 2.  « Progression ». Pour citer le rapport de l’AFNOR : « La note atteinte illustre bien la mobilisation exemplaire de l'entreprise sur les enjeux clefs directement liés au cœur de métier : être un acteur de la construction responsable, accompagner le client dans le choix de son logement en fonction de ses besoins, rechercher l'équilibre économique et manager les ressources humaines pour travailler ensemble. Les pratiques de la société NACARAT, sont à ce titre matures et souvent exemplaires. »

Pour formaliser sa démarche RSE, Nacarat a rédigé avec Réseau Alliances son dossier démarche RSE détaillée, dossier réalisé avec le référentiel Réseau Alliances - World Forum Lille, construit à partir des  7 questions centrales de la norme ISO 26 000 : voir le dossier.

Bonne Pratique repérée par le World Forum Lille en 2012 et mise à jour en 2014.

Contribution à la performance de l'entreprise

  • Présentation différenciante de la contribution du développement durable des territoires au niveau national

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Meilleure information interne :

  •  Stratégie clairement définie et présentée aux collaborateurs
  • Connaissance de la qualité (environnementale) des projets menés
Effectif
197 (2016)
Chiffre d'affaires
292 M€ (2016)
Pays
France

NACARAT - RABOT DUTILLEUL

594 avenue Willy Brandt
CS 20012
59 777 EURALILLE

www.nacarat.com

Contact

Rodolphe DEBORRE, Directeur du Développement Durable, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Mise à jour le 24/05/2016

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