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Réutec structure sa gouvernance pour une croissance durable

1. Gouvernance

Secteur

Année 2025

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Réutec est une entreprise basée à Roubaix, fondée en 2022, qui conçoit des emballages réutilisables sur mesure à partir de textiles revalorisés. Leur mission est de proposer une alternative durable aux emballages à usage unique en développant des solutions logistiques circulaires pour les entreprises de e-commerce et de distribution. Grâce à leurs colis réutilisables, Réutec aide les entreprises à réduire leurs déchets tout en optimisant leurs coûts logistiques et environnementaux. Dans cette dynamique, l’entreprise a également structuré sa gouvernance autour d’un advisory board pour mieux accompagner sa croissance et relever les défis stratégiques.

Objectif(s)

Structurer la prise de décisions autour de l’accompagnement d’experts et de mentors expérimentés.
Renforcer les compétences des dirigeants grâce à l’appui de professionnels issus de divers secteurs.

Démarche

Réutec s’appuie sur un advisory board composé de quatre experts issus du monde de l’entreprise : deux chefs d’entreprise, un dirigeant du groupe Mulliez et une consultante spécialisée en Retail. Chaque trimestre, les co-fondateurs Pierre Malbranque et Baptiste Peru organisent une réunion où ils passent en revue leurs réussites et échecs, leurs apprentissages et les objectifs réalisés ou non. Cette analyse leur permet de fixer les objectifs à atteindre pour le trimestre suivant sur des thématiques précises comme le Business, le Marketing, et la Logistique.

Après avoir recueilli les retours de leur advisory board, les co-fondateurs prennent, "à froid", les décisions stratégiques et mettent en place un plan d’action pour le trimestre à venir. En plus de cet accompagnement régulier, ils rencontrent plusieurs chefs d’entreprises, mentors ou partenaires potentiels pour se challenger sur des sujets spécifiques, comme le Business Plan, la levée de fonds ou la gestion commerciale.