Buenas Prácticas de RSE - BipiZ

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1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2020

SUPERMARCHES MATCH invites its young employees to take part in the company's strategic orientations

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2020

BISCUITERIE DUTOIT : the recipes of a participative management

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2020

TAPE A L'ŒIL co-constructs its strategy with all its stakeholders

1. Gobernanza organizacional

Transparencia y comunicación

2020

CANDIA (Sodiaal cooperative), a communication at the service of consumers

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2020

BNP PARIBAS: Support sustainable investment from private investors

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2020

BLUE LIKE AN ORANGE SUSTAINABLE ORANGE CAPITAL supports responsible investment

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2020

TÊTE HAUTE: Reinventing Social Brewing

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2019

MAX BURGERS, fast food has a positive environmental footprint

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2019

LOMBARD ODIER, a pioneering bank in sustainable asset management

1. Gobernanza organizacional

Compartir valores

2019

"Recognition in conscience" by IMFUSIO, a remuneration chosen by the employees themselves

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2019

SOLOCAL recruits differently thanks to integration through sport

1. Gobernanza organizacional

2019

FLENDER (SIEMENS) fluidifie les échanges entre les employés grâce à l’open space.

1. Gobernanza organizacional

2019

DE DIETRICH (BDR THERMEA FRANCE) se fédère par le discernement commun de ses valeurs d’entreprise

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2019

C’EST QUI LE PATRON ?! Bon et Responsable, LA marque du consommateur

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2019

"Let us talk energies", the major internal dialogue set up by EDF

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2019

BONDUELLE favorece las inversiones de gran valor en términos de sostenibilidad mediante el premio interno CSR CAPEX

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2019

Todos los empleados son agentes de la transformación social de BONDUELLE

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2019

ENTREPRISES & CITES federates its teams around the Campus Vert

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2019

L’INSTITUT PASTEUR DE LILLE challenge et fédère son campus grâce à la RSE

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2019

LA FRANCO ARGENTINE, una empresa responsable con una gestión liberada

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2019

RAMERY structure une démarche RSE transversale pour fédérer ses collaborateurs

1. Gobernanza organizacional

Transparencia y comunicación

2019

COFIDIS booste sa marque employeur en mobilisant ses collaborateurs

1. Gobernanza organizacional

Relación con los grupos de interés

2019

NORAUTO lance son plan mobilité axé sur l’usage du vélo à assistance électrique

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2018

DANONE, la firme agroalimentaire qui vous invite à rejoindre le mouvement B-corp

1. Gobernanza organizacional

Transparencia y comunicación

2018

PACARI CHOCOLATES, Opting for a Rural and Ecological Development Model that Begins with the Small Producers

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2018

IDKIDS décline sa stratégie RSE dans tous ses métiers

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2018

La Poste La pratique des « petits pas »

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2018

Comment le Lean Construction se met au service de la RSE selon Peduzzi

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2018

Transformer l’entreprise en misant sur ses salariés : l’Happycoolture de T&B VERGERS

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

2018

MAISON CANLER transforme son modèle de management

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